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Profitieren Sie in dieser essentiellen Disziplin von unseren umfassenden Erfahrungen aus zahlreichen Kundenprojekten.

Die Herausforderungen bei der Abbildung von Geschäftsprozessen durch die Einführung von BPM Systemen sind alles andere als trivial: Prozesse sollen effizienter und transparenter gestaltet und gleichzeitig flexibel und agil gehalten werden. Wir zeigen Ihnen die Punkte auf, die für Sie unmittelbar erfolgsentscheidend sind.

Oftmals müssen standardisierte Prozessabläufe mitsamt beteiligten Dokumenten und Vorgängen wie Human Workflows automatisiert werden. Hinzu kommt die Implementierung von Schnittstellen zu externen Systemen anderer am Prozess beteiligter Parteien. Mit uns konzentrieren Sie sich auf Ihre fachlichen Kernkompetenzen und lassen die technische Abbildung unsere Sorge sein.

ITSD Consulting unterstützt Sie sowohl bei der Identifizierung der Ist-Prozesse wie auch bei der Erarbeitung der Soll-Prozesse, die durch BPM-Ansätze optimiert werden können. Wir helfen Ihnen bei der Planung und Ausarbeitung des Konzepts und realisieren gemeinsam mit Ihnen die Umsetzung.